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Educação Corporativa e Consultoria

Prepare sua organização com a metodologia Nortus de Desenvolvimento Humano e Organizacional!

A Nortus pode contribuir com a sua organização para traçar planos de desenvolvimento humano e organizacional por meio de nossas soluções de Educação Corporativa e Consultoria de forma personalizada.

O que sua empresa precisa, uma   Consultoria  ou de  Educação Corporativa ?

Se a necessidade da sua organização é que seus colaboradores aprendam continuamente, conjugando os acontecimentos do dia a dia com a cultura e direção estratégica da empresa, gerando a partir de cada situação mais inteligência coletiva e produtividade consciente, você precisa procurar uma abordagem de Educação Corporativa.


E se a necessidade da sua organização é de atender alguma demanda pontual, você precisa de uma abordagem de Consultoria.

Educação Corporativa

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Consultoria

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É extremamente importante fazer um diagnóstico minucioso sobre o estado atual da sua organização, para definir com clareza qual a abordagem mais adequada a seguir - se consultoria ou educação corporativa. 

 

A tentativa de usar uma abordagem, ou outra, sem conhecer o território, impactará no correto uso do tempo, recursos, necessidades que precisam ser atendidas, resultados necessários, entre outros elementos da vida da sua organização. 


Caso sua organização ainda não tenha um diagnóstico claro, que evidencie se a sua estrutura e as capacitações - técnicas e comportamentais - dos profissionais estão adequadas para a concretização da direção estratégica, podemos auxiliá-la, pois temos um Sistema Diagnóstico bastante completo, que pode ser customizado para lhe atender com precisão.

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A partir da clareza do estado atual da organização e da identificação de qual abordagem ela precisa, é momento de conjugar os temas que auxiliarão nas entregas e em seus formatos.

 

 Lembre-se que a qualquer momento você pode entrar em 

 contato conosco para receber mais informações. 

Confira as propostas de Educação Corporativa e de Consultoria que já coconstruímos com nossos clientes

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Negócio: Banco |  Sistema de Crédito Cooperativo 

 

Desafios: Evolução Cultural; Crescimento Acelerado; Capacitação das lideranças; Estruturação de Carreira & Sucessão Auto-organizadora; Capacitação dos colaboradores; e Co-criação de um Ecossistema de Prosperidade.

Desde 2020 

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Trata-se de um dos projetos mais completos e complexos desenvolvido pela Nortus. Capacitar todo o time de líderes - desenvolvendo as 45 competências essenciais da Gestão Contemporânea, estruturar as condições para que a sétima fase existencial (integral) seja concretizada, redesenhar todo o programa de carreira e sucessão de modo que os colaboradores possam assumir a responsabilidade por suas carreiras e a organização conte com um time de sucessores preparados para dar suporte ao forte crescimento que está ocorrendo nos últimos anos, capacitar todos os colaboradores com as competências-chave do Profissional Contemporâneo, e estruturar um projeto junto aos associados que crie um ecossistema de prosperidade nas comunidades onde as cooperativas atuem.

Conhecemos a Nortus em 2019, bem como tivemos contato com as fases existenciais das organizações. 

A identificação foi imediata, vimos na teoria da Dinâmica em Espiral Integral a nossa história de evolução. 

Desde então, a Nortus é nossa parceira no processo de aperfeiçoamento da cultura organizacional, dando a clareza de onde viemos, para onde vamos e quais caminhos temos que percorrer no desenvolvimento das pessoas que fazem parte do sistema vivo Sicredi Serrana.

Somos gratos aos Nortusianos por nos apoiarem com a clareza dos próximos passos para construirmos uma organização ainda mais consciente, contributiva e relevante no nosso ecossistema.

 

Marcos Citolin - Diretor Executivo Sicredi Serrana

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Negócio: Moda | Setor Calçadista

 

Desafios: Pipeline de Liderança; Evolução Cultural; e Engajamento Sistêmico.

Desde 2018

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A Nortus foi convidada para desenvolver e ministrar o conteúdo da trilha de líderes da Universidade Grendene capacitando mais de 600 líderes nos pilares: Líder de si, Líder de Equipes, Líder de Líderes e Líder de Negócios. 

Durante o processo, também foi convidada a contribuir com o time do conselho na revisão dos elementos de cultura de modo a manter a essência ao mesmo tempo em que inclui o contemporâneo. Também faz parte do projeto, contribuir com o RH da organização com reflexões e estratégias para conectar de forma sistêmica todos os pontos de engajamento organizacional (Direção Estratégica, Cultura, Educação Corporativa, Carreira & Sucessão, Remuneração e Comunicação Interna). A Nortus também é fornecedora de conteúdo para a Plataforma de Ensino a distância da GRENDENE.

Percebo uma habilidade especial no desenvolvimento do autoconhecimento com a finalidade de proporcionar uma melhor gestão emocional frente aos desafios da empresa, tornando nossos líderes mais preparados. É uma consultoria com uma visão integral sobre as necessidades comportamentais de liderança nas organizações. Possui domínio em conduzir reflexões profundas sobre o comportamento humano e em mediar diálogos sobre as oportunidades e desafios da gestão de pessoas na Grendene. 

 

Rudimar Dall Onder - Presidente da GRENDENE

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Negócio: Indústria farmacêutica

 

Desafios: Pipeline de liderança; Crescimento acelerado; Excelência em negócios.

 

De 2013 a 2018

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A Althaia / Equaliv é uma empresa que nasceu com direção estratégica clara, focada em crescimento acelerado e excelência em negócios e produtos. Foram desenvolvidas duas linhas principais de capacitação: uma que abrangia todos os líderes da organização, e outra com foco na área comercial. A Academia de Líderes e a Academia de Excelência em Vendas tinham conteúdos customizados para cada momento da organização: o objetivo era desenvolver um time de profissionais diferenciados, capazes de construir uma grande indústria farmacêutica, otimizando todas as oportunidades, realizando suas atividades com a máxima excelência, em um ambiente de trabalho do qual todos sentissem orgulho de pertencer. A Academia de Líderes era composta por eventos presenciais com todo o time de liderança, coaching de equipes e coaching individual. Já a Academia de Excelência em Vendas acontecia por meio de encontros semestrais em que toda a equipe comercial estava reunida em um mesmo local e participava de experiências imersivas, com conteúdo customizado e simulações que promovessem o desenvolvimento de capacidades nas pessoas.

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Em relação ao trabalho da Nortus, gostaria de tecer as seguintes considerações:

 

  • São assertivos em relação aos objetivos propostos; 

  • Engajam as pessoas envolvidas; 

  • Estimulam o trabalho em equipe; 

  • Energizam e direcionam o foco requerido; 

  • Cultuam a prática de bons valores; 

  • Utilizam linguagem facilitadora para a compreensão da mensagem; 

  • Geram o resultado esperado.

 

Outro aspecto que gostaria de ressaltar está relacionado com a dedicação e o envolvimento que empregam durante a implementação do projeto. Poucas vezes, em minha experiência profissional, pude contar com parceiros de tão elevado nível. Parabéns pelo trabalho e muito obrigado.

 

Jairo Yamamoto - Presidente Althaia & Equaliv

Conheça as soluções In Company da Nortus que podem  ser customizadas  para atender às necessidades da sua organização.

PRESENCIAL OU ON-LINE AO VIVO

Formações

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Uma formação indicada para organizações que buscam uma capacitação diferenciada para gestores que precisam se distinguir em sua forma de fazer gestão diante dos cenários atuais, desenvolvendo a estrutura essencial de capacidades e competências comportamentais e técnicas.

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A evolução de uma organização depende da evolução de seus líderes. Conheça um programa sério, pragmático e profundo de preparação de líderes para o mundo que está emergindo.

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"A capacitação concedida pela Nortus vai além do transmitir conhecimento profissional; ela desenvolve o ser humano."

Jony Souza

Diretor Presidente

da Emefarma Rio

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"O principal diferencial que percebo na Nortus é viver de acordo com a mensagem que eles levam até as empresas-parceiras, pois uma empresa que trabalha com o desenvolvimento humano sabe que este desenvolvimento é contínuo; o que nos levou até aqui não servirá daqui para frente. Tenho acompanhado essas mudanças na Nortus, que tem se desenvolvido de acordo com as necessidades do agora e provando, por consequência, aos seus parceiros, que este é o caminho."

Leonardo Monteiro Barbosa

Presidente da ISCAR do Brasil

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"Desde que iniciamos nosso processo de capacitação de liderança com a Nortus, em 2016, a empresa evoluiu substancialmente na sua capacidade de organizar os esforços de todo o time para atingir os objetivos estratégicos propostos. Posso dizer que a grande contribuição da Nortus foi elevar a capacidade de autogestão e autoliderança dos nossos profissionais, o que foi fundamental para o exponencial crescimento que as nossas empresas obtiveram nos últimos anos."

Edison Tamascia

Presidente da FEBRAFAR

Abaixo, os temas nos quais a Nortus possui ampla experiência criando soluções e que podem servir em
 Consultoria  ou  Educação Corporativa .

  • Carreira & sucessão

  • Liderança para organizações contemporâneas

  • Estruturação do Pipeline de Liderança

  • Criação de conteúdos em EAD para universidades corporativas

  • Criação de conteúdos para as trilhas de desenvolvimento das universidades corporativas

  • Estruturação da matriz de capacidades básicas de desenvolvimento humano para escolas e universidades corporativas

  • Gestão para organizações contemporâneas

  • Transformação cultural

  • Educação corporativa

  • Team building

  • Neurociências e o desenvolvimento de competências

  • Hard e soft skills: customizadas para a realidade da sua organização

  • A metodologia TCM  - Tecnologia Comportamental Metassistêmica - aplicada à sua cultura organizacional

  • Comunicação aplicada à produtividade

  • Comunicação aplicada às interações colaborativas

  • Estruturação organizacional

  • Pensamento estratégico

  • Excelência operacional

  • Produtividade e gestão do tempo

  • As cinco mentalidades da excelência organizacional - analítica, protagonista, colaborativa, estruturativa e produtiva

  • Desenvolvimento de inteligência coletiva

  • Equipes protagonistas

  • Engajamento

  • Mindfulness para profissionais contemporâneos

  • Gestão emocional e segurança psicológica

 Caso essas capacitações não atendam às
necessidades da sua organização, podemos
cocriar uma solução exata juntos. 

Entre em contato conosco: