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Fundamentos de Liderança Contemporânea

Para quem?

Gestores e líderes que queiram se aprimorar com os fundamentos contemporâneos de liderança.

 

Como?

Videoconferência AO VIVO. 

 

Duração

12 horas - 5 encontros + mentoria 

 

Acompanhamento

Do instrutor e tutor durante os encontros. 

 

Mentoria

02 horas de mentoria on-line em grupo para rever os principais conceitos e tirar dúvidas após a conclusão do curso.

Resultados assertivos

“O curso on-line Fundamentos de Liderança Contemporânea me surpreendeu positivamente pelo alto nível do conteúdo e impacto profundo na consciência que o líder contemporâneo deve ter! O curso on-line foi espetacular, e a Nortus conseguiu entregar de maneira brilhante todo o conteúdo sem perder para o curso presencial!”

Ana Carolina Schwarz Kruger
Diretora de PD&I e Operações 

Catarinense Pharma

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Identifique em quais fundamentos você precisa se capacitar ainda mais e já saia com essas condições embasadas;

 

Aplique os fundamentos aprendidos imediatamente após o curso;

       

Um curso que organiza anos de estudo e experiência sobre liderança em um conjunto de fundamentos, que serão disponibilizados em 10 horas de atividades;

 

Conteúdo que dará base para quem precisa incluir e aprimorar fundamentos para liderar em seu dia a dia;


O objetivo central deste curso é compartilhar fundamentos, reflexões

e ferramentas com pessoas que queiram atuar como líderes contemporâneos em suas empresas, sabendo como promover o desenvolvimento humano e organizacional em qualquer contexto.

 

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Estrutura do programa

Por meio de cinco encontros virtuais, AO VIVO, com duração de duas horas cada, Gilberto de Souza, que é referência no desenvolvimento de líderes, com mais de 20 anos de atuação em empresas nacionais e internacionais, compartilhará conhecimento, experiências e estratégias, além de promover reflexões relevantes e responder às perguntas dos participantes.

 

O programa está dividido em três grandes blocos.

Primeiro

bloco

Dias 1 e 2

Gilberto conduzirá a reflexão sobre o que é ser um líder contemporâneo, e trabalhará como desenvolver um preparo psicoemocional diferenciado em si mesmo, construindo um modelo mental forte e pronto para lidar com contextos caóticos, complexos e incertos. Gilberto também compartilhará as técnicas que mais lhe traz resultados efetivos e utiliza consigo e junto aos seus clientes de atendimento personalizado.

Segundo

bloco

Dias 3 e 4

Gilberto abordará como construir equipes fortes, capazes de responder bem a contextos desafiadores. Neste bloco, à luz das necessidades biopsicossociais, compartilhará os principais aspectos que os líderes precisarão desenvolver em suas equipes para que estejam atualizadas para os novos cenários que estão surgindo, além de compartilhar várias estratégias para os participantes implementarem imediatamente em todas as oportunidades de interação com as pessoas de suas equipes.

Terceiro

bloco

Dia 5

Gilberto abordará como desenvolver um sistema organizacional saudável, preparando a empresa para futuros contextos desafiadores que poderão emergir a qualquer instante.

Mentoria on-line em grupo

Com Luciana Sutti

Sócia-executiva da Nortus

Referência em Neurociências aplicada a liderança e coaching. É coach executiva e de carreira pelo ICI,

com formação internacional reconhecida pelo ICF.

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Tutoria Individual 

 

A empresa pode optar pelo acompanhamento do tutor que ajudará o profissional na implementação das capacidades desenvolvidas no curso na realidade do seu dia a dia. 

Conteúdo programático

Dias 1 e 2

 

  • O que é liderança contemporânea. 

  • O que é ser um líder contemporâneo. 

  • A arte de ver, interpretar e responder às circunstâncias.

  • Como construir a própria blindagem emocional para lidar bem com contextos caóticos, complexos e incertos, naturalmente voláteis e ambíguos. 

  • Neuroplasticidade e neurossemântica.

  • Como configurar o seu modelo mental contemporâneo. 

  • Quais são os hábitos dos líderes contemporâneos. 

  • Meditação para líderes contemporâneos. 

  • Visualização criativa para líderes contemporâneos.  

  • Preparando-se para o inesperado.

  • Líderes fortes sentem-se confortáveis com a vulnerabilidade. 

  • Líderes que desenvolvem líderes.

Dias 3 e 4

  • Um olhar metassistêmico para o desenvolvimento psicoemocional das equipes.

  • As necessidades biopsicossociais em épocas de crise. 

  • O que desenvolver na equipe agora e quando o cenário pós-pandemia acontecer. 

  • Como utilizar a experiência com momentos de grande adversidade para criar equipes contemporâneas. 

  • Como construir uma equipe forte por meio de uma cultura de aprendizagem. 

  • Como construir um ambiente psicoemocional autêntico. 

  • Como a linguagem do líder pode enfraquecer ou fortalecer a confiança da equipe. 

  • O poder do vocabulário evolucionário - palavras que se realizam.

Dia 5

  • Uma visão metassistêmica para organizações contemporâneas. 

  • Um pensar estratégico sobre finanças, colaboradores e relação com clientes.

  • O que pode mudar após situações de grande adversidade na relação com os stakeholders

  • Como construir um sistema organizacional saudável para a empresa.

  • A matriz de valor como diferencial estratégico da sua organização.

“Achei um conteúdo muito bom, forte, bem produtivo. Não tenho sombra de dúvidas de que vai me auxiliar. O formato ao vivo foi muito bom, assim como o material que foi entregue para acompanharmos, e a mentoria com a turma toda foi ótima.”

Renato Strapazzon
Gerente comercial

Italínea Indústria de Móveis

“Gostei bastante do curso Fundamentos de Liderança Contemporânea. Percebemos o quanto precisamos evoluir e nos conhecer melhor para liderar pessoas, liderando primeiramente a si mesmo. Gostei também pelo fato de poder aprender com o aprendizado dos outros participantes. O fato de ouvir como as pessoas superaram seus obstáculos nos torna mais confiantes de que é possível fazer de forma diferente.”

Taciano Pezzarico
Gerente geral 

Grupo GMAIS

Fundamentos de Liderança

in Company

 

Preencha o formulário e informe-se sobre as condições para contratar o curso on-line ao vivo para os colaboradores da sua empresa.