Fundamentos de Liderança Contemporânea | Nortus

Curso on-line AO VIVO

Com um dos maiores especialistas em desenvolvimento de líderes

Para quem?

Gestores e líderes que queiram se aprimorar com os fundamentos contemporâneos de liderança ou profissionais que estejam iniciando a sua jornada nestes dois universos.

 

Como?

Videoconferência AO VIVO. 

 

Duração

10 horas - 5 encontros. 

 

Acompanhamento

Do instrutor e tutor durante os encontros. 

 

Mentoria

02 horas de mentoria on-line em grupo para rever os principais conceitos e tirar dúvidas após a conclusão do curso.

Resultados assertivos

Identifique em quais fundamentos você precisa se capacitar ainda mais e já saia com essas condições embasadas;

 

Aplique os fundamentos aprendidos imediatamente após o curso;

       

Um curso que organiza anos de estudo e experiência sobre liderança em um conjunto de fundamentos, que serão disponibilizados em 10 horas de atividades;

 

Conteúdo que dará base para quem precisa incluir e aprimorar fundamentos para liderar em seu dia a dia;


Máximo de 40 participantes por turma.

O objetivo central deste curso é compartilhar fundamentos, reflexões

e ferramentas com pessoas que queiram atuar como líderes contemporâneos em suas empresas, sabendo como promover o desenvolvimento humano e organizacional em qualquer contexto.

 

Estrutura do programa

Por meio de cinco encontros virtuais, AO VIVO, com duração de duas horas cada, o especialista em desenvolvimento de líderes, Gilberto de Souza, com mais de 20 anos de atuação em empresas nacionais e internacionais, compartilhará conhecimento, experiências e estratégias, além de promover reflexões relevantes e responder às perguntas dos participantes.

 

O programa está dividido em três grandes blocos que serão distribuídos ao longo de uma semana, de segunda a sexta-feira, das 19h às 21h00. 

Primeiro

bloco

Dias 1 e 2

Gilberto conduzirá a reflexão sobre o que é ser um líder contemporâneo, e trabalhará como desenvolver um preparo psicoemocional diferenciado em si mesmo, construindo um modelo mental forte e pronto para lidar com contextos caóticos, complexos e incertos. Gilberto também compartilhará as técnicas que mais lhe traz resultados efetivos e utiliza consigo e junto aos seus clientes de atendimento personalizado.

Segundo

bloco

Dias 3 e 4

Gilberto abordará como construir equipes fortes, capazes de responder bem a contextos desafiadores. Neste bloco, à luz das necessidades biopsicossociais, compartilhará os principais aspectos que os líderes precisarão desenvolver em suas equipes para que estejam atualizadas para os novos cenários que estão surgindo, além de compartilhar várias estratégias para os participantes implementarem imediatamente em todas as oportunidades de interação com as pessoas de suas equipes.

Terceiro

bloco

Dia 5

Gilberto abordará como desenvolver um sistema organizacional saudável, preparando a empresa para futuros contextos desafiadores que poderão emergir a qualquer instante.

Em todos os encontros diários, os participantes poderão fazer perguntas diretas para o instrutor.

Mentoria on-line em grupo

(Duração 2 horas)

Com Luciana Sutti

Especialista em Neurociências aplicada a liderança e coaching. É coach executiva e de carreira pelo ICI,

com formação internacional reconhecida pelo ICF.

Tutoria Individual 

 

O participante pode optar pelo acompanhamento do tutor que o ajudará na implementação das capacidades desenvolvidas no curso na realidade do seu dia a dia.  

O número de sessões fica a critério do participante.

 

Valor por sessão R$ 200,00

Conteúdo programático

Dias 1 e 2

 

  • O que é liderança contemporânea. 

  • O que é ser um líder contemporâneo. 

  • A arte de ver, interpretar e responder às circunstâncias.

  • Como construir a própria blindagem emocional para lidar bem com contextos caóticos, complexos e incertos, naturalmente voláteis e ambíguos. 

  • Neuroplasticidade e neurossemântica.

  • Como configurar o seu modelo mental contemporâneo. 

  • Quais são os hábitos dos líderes contemporâneos. 

  • Meditação para líderes contemporâneos. 

  • Visualização criativa para líderes contemporâneos.  

  • Preparando-se para o inesperado.

  • Líderes fortes sentem-se confortáveis com a vulnerabilidade. 

  • Líderes que desenvolvem líderes.

Dias 3 e 4

  • Um olhar metassistêmico para o desenvolvimento psicoemocional das equipes.

  • As necessidades biopsicossociais em épocas de crise. 

  • O que desenvolver na equipe agora e quando o cenário pós-pandemia acontecer. 

  • Como utilizar a experiência da Covid-19 para criar equipes contemporâneas. 

  • Como construir uma equipe forte por meio de uma cultura de aprendizagem. 

  • Como construir um ambiente psicoemocional autêntico. 

  • Como a linguagem do líder pode enfraquecer ou fortalecer a confiança da equipe. 

  • O poder do vocabulário evolucionário - palavras que se realizam.

Dia 5

  • Uma visão metassistêmica para organizações contemporâneas. 

  • Um pensar estratégico sobre finanças, colaboradores e relação com clientes.

  • O que poderá mudar após a Covid-19 na relação com os stakeholders

  • Como construir um sistema organizacional saudável para a empresa.

  • A matriz de valor como diferencial estratégico da sua organização.

Certificado

 

O participante recebe o CERTIFICADO da NORTUS pela participação/conclusão do curso com a respectiva carga horária.

O curso Fundamentos de Liderança

Contemporânea acontece

de 18 a 22 de maio - das 19h às 21h

de 22 a 26 de junho - das 19h às 21h

 

Mentoria em grupo

27 de maio - das 19h às 21h

02 de julho - das 19 às 21h 

 

Formas de pagamento

 

R$ 1530,00 à vista

(boleto ou transferência) 

 

Até 5x no cartão de crédito 

 

2x - R$ 831,71
3x - R$ 559,14
4x - R$ 422,86
5x - R$ 341,12

Esgotada

Esgotada

IMPORTANTE: 

O número mínimo de inscritos para que

a turma aconteça é de 20 participantes.

TURMA EXTRA

TURMA EXTRA

FAQ 

 

Posso assistir ao curso depois?

O curso não será gravado. Entendemos que para poder desenvolver as capacidades propostas no participante, a interação precisa acontecer AO VIVO, dando condições para que o instrutor possa tirar todas as possíveis dúvidas.

 

Qual a diferença entre o certificado de participação e o certificado de conclusão?

Caso o participante cumpra com todas as horas do programa, receberá o CERTIFICADO DE CONCLUSÃO. Caso o participante falte em algum momento ele recebe o CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO com percentual sobre o tempo participado.

 

Como faço caso eu não possa participar de alguma aula?

Caso necessite, o participante poderá se ausentar em 01 (um) dia de aula e recuperar na mentoria em grupo os conceitos abordados. A mentoria acontece na semana seguinte ao curso. 

 

A mentoria em grupo faz parte da carga horária do curso? 

Sim. Pois ela ajudará o participante no desenvolvimento das capacidades aprendidas no curso.  

 

Como eu recebo o material didático? 

A apostila virtual será encaminha por e-mail em até 3 (três) dias antes do curso. 

 

Qual a plataforma que será utilizada para a realização do curso?

O curso acontece por meio de videoconferência via plataforma ZOOM. Os links de participação serão enviados com a devida antecedência para o ingresso nas aulas.

Quero saber mais informações sobre o curso