O que é uma Gestão Contemporânea?

Gestão Contemporânea é um tipo de gestão que acontece em qualquer momento, diante de qualquer contexto. O contemporâneo é o tempo que representa o agora, o que significa dizermos que todos os tempos já foram contemporâneos e ainda serão quando estiverem acontecendo.

Então, uma gestão contemporânea é aquela que consegue transformar uma direção, um objetivo, uma meta, em uma sequência de ações capazes de concretizar resultados, independentemente do tempo e do contexto que esteja acontecendo.

“Para as empresas que eu dirijo, o ganho foi imensurável, o entendimento sobre processos, comportamentos, sobre a vida, sobre nossas fraquezas e nossas fortalezas foram nítidos. O ambiente de trabalho ficou mais harmonioso e produtivo; além disso, pude perceber a melhoria do relacionamento das pessoas que fizeram a Formação com a equipe.

E foi exatamente por isso que as pessoas da direção, que não tiveram oportunidade de fazer a FGC na primeira turma, nós os matriculamos imediatamente em outra.”

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Edison Tamascia

Presidente da Febrafar

Um programa que desenvolve as capacidades que o contexto contemporâneo exige.

Os módulos foram cuidadosamente pensados para desenvolver as capacidades essenciais que uma pessoa precisa ter, para pensar e agir como um(a) gestor(a) contemporâneo(a).

O que você será capaz de fazer após cada módulo?

“A sequência lógica do que foi abordado é um diferencial. Foi uma condensação de módulos perfeitos para o desenvolvimento do ser humano.”

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José Lúcio Alves

Vice Presidente Entrefarma

Foco em desenvolver a capacidade de fazer

Mais do que oferecer conhecimento, a Formação em Gestão Contemporânea tem um compromisso com o desenvolvimento de capacidades. Para isso, todos os módulos são ricos em atividades, considerando as situações reais que você vive em seu dia a dia. O objetivo é que você possa realizar várias operações mentais, transformando conhecimento em capacidades e apropriando-se da percepção de que você é capaz de fazer o que precisa ser feito.

Ferramentas elaboradas para aplicação imediata

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Em todos os módulos, você receberá ferramentas e modelos que o ajudarão a aplicar, imediatamente, o aprendizado em seu dia a dia. Você sairá do módulo sabendo exatamente o que, como, quando e onde aplicar o que foi aprendido.

Ferramentas como OPS, ROADMAP, PDSA, técnica da folha em branco, cartões com ferramentas, contrato de resultado etc...

“Muitos conceitos que a gente ouvia na Formação, eu transportava isso na prática, pois estava vivendo isso na empresa. É um paralelo constante daquilo que a gente faz com aquilo que a gente aprende. Hoje, eu sei que a forma de fazer com foco nas pessoas é o que vai transformar a empresa."

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João Fernando Silvestrin

Diretor Administrativo Silvestrin Frutas

"A FGC não é aquela teoria de quando se faz um curso de pós-graduação, que você entende tudo, mas não sabe como se aplica isso na prática. A FGC te dá ferramentas para sair da sala de aula e poder aplicar isso no dia a dia."

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Rafael  Lorente

Gerente Regional Drogarias Campeã

Tutoria entre os nove módulos

(apoio para aplicar o que aprendeu)

Entre os módulos, cada participante realiza uma sessão de tutoria, com o objetivo de consolidar o aprendizado e fortalecer as capacidades desenvolvidas nos módulos.

Nestes encontros, que podem ser presenciais (desde que realizados na sede da Nortus) ou a distância (Skype ou telefone), os participantes podem trabalhar questões individuais – impedimentos que possam ter para aplicar o que aprenderam –, e o(a) tutor(a) poderá estimulá-los a resolver casos e situações reais, capacitando-os para aplicar as ferramentas aprendidas.

O objetivo é fortalecer o uso combinado dos conceitos e das ferramentas trabalhadas durante os módulos, promovendo o desenvolvimento real das capacidades necessárias para se realizar uma gestão contemporânea.

“A Formação se diferencia muito de qualquer Formação, pois você estando em uma sala de aula, você vê teoria, mas vai para a prática sozinho. A tutoria coloca um “mestre” te acompanhando no detalhe da prática, e isso ajuda muito.”  

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Rafael Somacal

Diretor de Logística  Silvestrin Frutas

Mensuração de resultados

do início ao fim

Em cada fase do processo, há marcadores e indicadores que evidenciam a sua performance e os seus resultados ao longo do programa.

Ao final, você saberá o quanto evoluiu e no que evoluiu. Tudo será mensurado, desde a sua presença em sala, participação nas tutorias, entrega das tarefas no prazo, nível de satisfação ao longo da Formação e mudanças comportamentais até a pontualidade em cada módulo.

Você responderá à assessments antes e após a Formação. Eles vão lhe dar insights em seus pontos fortes e nos pontos que podem colocar em risco sua carreira. As informações coletadas também servirão de insumo para um plano de ação estruturado para que você possa aproveitar ao máximo o programa, de forma a se desenvolver nos pontos que mais contribuirão com o seu projeto de vida. Ao final da Formação, você poderá verificar a sua evolução e transformação.

Material didático com qualidade premium

Você receberá um kit composto por uma mochila, pasta estilo fichário, conteúdo por módulo, handouts, bloco para anotações, duas canetas esferográficas com marcadores de texto e uma régua.

O QUE MUDOU NA VIDA DOS GESTORES CONTEMPORÂNEOS

A FGC vem transformando a vida e a forma de fazer gestão de diretores, empresários e gestores de todo o Brasil.
Confira o depoimento e os resultados de quem participou da Formação:

Jony Sousa

Diretor  Emefarma Rio

Silmara Veiga 

Diretor Grupo GTA

Roberto Menezes

Sócio-Diretor Redes de Loja Vivo

Saiba mais informações

sobre a Formação em

Gestão Contemporânea

Clique no botão abaixo e faça o download do informativo da FGC em formato PDF.

Neste documento explicamos melhor cada módulo, datas e toda mecânica envolvida nos nove meses da formação.

Presencial

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