Soft Skills | Nortus

Soft skills: quais são as habilidades essenciais para o profissional contemporâneo

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Curso on-line AO VIVO

Ministrado por Luciana Sutti

Sócia da Nortus, referência em neurociências aplicadas a liderança e coaching. Coach executiva e de carreira pelo Integrated Coaching Institute, com formação internacional reconhecida pela International Coach Federation.

 

Para quem? 

  • Profissionais em cargo de gestão ou liderança que queiram apresentar excelentes resultados sem perder qualidade de vida e bem-estar.

 

  • Profissionais em cargo de gestão ou liderança que reconhecem que são os impedimentos comportamentais que limitam o seu crescimento pessoal e profissional.

 

  • Profissionais em cargo de gestão ou liderança que queiram crescer na carreira e aumentar a sua influência na organização.

 

Como?

Videoconferência AO VIVO 

 

Duração 

6 horas - 3 encontros. 

Mentoria com a instrutora 

2 horas de mentoria on-line em grupo com a instrutora Luciana Sutti para rever os principais conceitos e tirar dúvidas após a conclusão do curso. 

OBJETIVO CENTRAL

 

Ensinar o passo a passo para o desenvolvimento de soft skills e entregar aos profissionais ferramentas práticas que os auxiliem no autodesenvolvimento de competências comportamentais. 

EMBASAMENTO 

A importância das soft skills para o líder contemporâneo: o grande diferencial competitivo dos profissionais de sucesso.

É necessário desenvolver habilidades humanas para continuarmos imprescindíveis num mundo cada vez mais tecnológico.

A única certeza é a de que tudo sempre muda - e precisamos aprender a recombinar os elementos a cada novo contexto para encontrar soluções criativas e inovadoras para os desafios da vida.

A importância da inteligência emocional para conseguirmos comunicar nossas ideias com clareza, nos posicionarmos com suavidade e fazermos escolhas assertivas.

Considerando que não construímos nada sozinhos - precisamos aprender a colaborar, trabalhar em equipe e desenvolver habilidades de relacionamento interpessoal para fazermos nossas entregas com excelência.

Na prática, o curso pretende trazer as respostas para as seguintes perguntas, que serão construídas por meio de ferramentas e reflexões para o autodesenvolvimento das seguintes competências comportamentais:

Perguntas

  • Como lidar com frustrações?

  • Como lidar com as situações fora do meu controle?

  • Como me estressar menos?

  • Como desenvolver estofo emocional para lidar com conflitos?

  • Como interagir com chefe estressado e/ou autoritário?

  • Como ser mais estratégico e menos operacional?

  • Como construir uma equipe de alta performance?

  • Como ganhar respeito da equipe sem ser por imposição do cargo?

  • Como lidar com pares com necessidade de significância exacerbada?

  • Como fazer com que as pessoas façam o que sabem tem que fazer?

  • Como vencer a timidez e insegurança nas reuniões e conseguir se posicionar?

  • Como influenciar pares e superiores?

  • Como não travar na reunião?

  • Como lidar com conflitos de gerações?

  • Como fazer gestão de conflitos?

  • Como ter harmonia pessoal e profissional com saúde?

  • Como comunicar o seu potencial?

  • Como crescer na carreira?

  • Como desenvolver autoconfiança?

  • Como mudar a sua imagem profissional, se necessário?

Competência comportamental a ser desenvolvida

1) Pensar com clareza.

2) Fazer gestão emocional. 

3) Posicionar-se com assertividade em qualquer contexto.

1) Mobilizar o potencial das pessoas da sua equipe.

 2) Influenciar pares e superiores para a entrega de resultados com leveza e fluidez.

1) Comunicar-se assertivamente em reuniões, independente do nível hierárquico ou do número de pessoas presentes.

1) Ter alto desempenho, ao mesmo tempo em que se relaciona bem com seus colegas, líderes e liderados e mantém a sua saúde física e mental em harmonia.

Principais tópicos que serão abordados

 

A origem de nossos comportamentos;

As programações que trazemos em nossa bagagem - como pensamos e como agimos;

As bases neurocientíficas das nossas programações;

De onde vêm os nossos impedimentos comportamentais e como resolvê-los;

A importância de um propósito de vida;

A clareza do impacto positivo das competências comportamentais para chegar onde queremos;

As ferramentas que já possuímos - talentos e pontos fortes a favor do nosso objetivo;

O plano de ação estruturado e mensurável - a ponte entre onde estou e onde quero chegar;

Os quatro passos para o desenvolvimento de competências comportamentais;

A ferramenta fundamental para o sucesso: a arma secreta dos grandes líderes.

Conteúdo programático

 

 

Primeiro dia

Analise-se: olhando para dentro 

 

  • Quais são os comportamentos que me impedem de levar a vida com leveza e fluidez?

  • Por que não consigo demonstrar todo o meu potencial e viver a vida que desejo?

  • Abordaremos as mais recentes descobertas das neurociências sobre como o ser humano funciona e as facetas neurofisiológicas que explicam por que  pensamos como pensamos e fazemos o que fazemos.

  • Abordaremos a causa-raiz dos impedimentos comportamentais, que são fatores limitantes do crescimento pessoal e profissional, e como resolvê-los.

 

Segundo dia  

Defina-se: olhando para fora 

 

  • Que comportamentos quero cultivar?

  • Que versão de mim quero apresentar ao mundo?

  • Abordaremos as técnicas que lhe ajudarão a reconhecer o gap existente entre onde quer estar e onde está atualmente.

  • Aprenderemos como os seus pontos fortes podem lhe auxiliar a construir a sua nova versão.

 

Terceiro dia 

Posicione-se: construindo a sua própria vida 

 

  • Qual o passo a passo para desenvolver a competência que trará o maior impacto positivo na minha vida? 

  • Abordaremos os quatro passos para a mudança, o passo-a-passo para o desenvolvimento de qualquer competência comportamental.

  • Ensinaremos como treinar a soft skill mais importante de todas para o profissional contemporâneo e a base para desenvolver qualquer competência comportamental.

Metodologia

 

Baseando-se nas mais recentes descobertas das neurociências sobre o comportamento humano, abordaremos a causa-raiz dos impedimentos comportamentais, que são fatores limitantes do crescimento profissional, e ensinaremos ferramentas práticas para sua resolução.

 

Será apresentado um passo a passo para desenvolver competências comportamentais. Em outras palavras, os participantes aprenderão a fazer autocoaching - como construir o seu próprio plano de ação para desenvolver as competências comportamentais que farão a diferença em sua trajetória pessoal e profissional.


Os participantes também aprenderão qual é a soft skill mais importante de todas para o profissional contemporâneo e que, se desenvolvida, trará o maior impacto positivo em sua carreira profissional e em sua vida.

Certificado

O participante recebe o certificado do curso com a carga horária cursada por ele.

Mentoria on-line em grupo 

Duração de 2 horas

Com a instrutora Luciana Sutti

 

Como contornar os possíveis obstáculos que apareceram ao colocar em prática os quatro passos para o desenvolvimento da competência comportamental.

 

Mentoria individual com Luciana Sutti (opcional)  

O participante pode optar pelo acompanhamento da instrutora, que o ajudará na implementação das capacidades desenvolvidas no curso na realidade do seu dia a dia.

 

O número de sessões fica a critério do participante.


Valor por sessão: R$200,00

Curso on-line AO VIVO

Soft skills: quais são as habilidades essenciais para o profissional contemporâneo

 

De 1 a 3 de dezembro 

Das 19h às 21h00 (horário de Brasília)

 

Mentoria em grupo 

Das 19h às 21h (horário de Brasília)

Dia 8 de dezembro *(50% da turma)

Dia 9 de dezembro * (50% da turma)

* Condição para turma acima de 21 participantes 


Formas de pagamento

R$ 1.060 parcelado em até 5x no cartão de crédito

R$ 918,00 à vista no boleto ou transferência bancária


IMPORTANTE: 

O número mínimo de inscritos para que a turma aconteça é de 20 participantes.

FAQ 

 

Posso assistir ao curso depois?

O curso não será gravado. Entendemos que para poder desenvolver as capacidades propostas no participante, a interação precisa acontecer AO VIVO, dando condições para que o instrutor possa tirar todas as possíveis dúvidas. E, é de extrema importância preservarmos a confidencialidade de tudo que for abordado durante as aulas.

 

Como faço caso eu não possa participar de alguma aula?

Caso necessite, o participante poderá se ausentar em 01 (um) dia de aula e recuperar na mentoria em grupo os conceitos abordados. A mentoria acontece na semana seguinte ao curso. 

 

A mentoria em grupo faz parte da carga horária do curso? 

Sim. Pois ela ajudará o participante no desenvolvimento das capacidades aprendidas no curso.  

 

Como eu recebo o material didático? 

A apostila virtual será encaminha por e-mail em até 3 (três) dias antes do curso. 

 

Qual a plataforma que será utilizada para a realização do curso?

O curso acontece por meio de videoconferência via plataforma ZOOM. Os links de participação serão enviados com a devida antecedência para o ingresso nas aulas.

Desejo saber mais informações sobre o curso